為了使本書更具有針對性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，在編撰中遵循以下原則：

　　1．突出業(yè)主委托的第三方工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。即從工程項(xiàng)目管理第三方的角度，全面闡述項(xiàng)目管理單位在項(xiàng)目前期和施工過程中的管理內(nèi)容、手段和方法。

　　2．做到工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐相結(jié)合。本書編寫者多年來一直從事工程項(xiàng)目管理工作，各自結(jié)合自身多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，密切聯(lián)系實(shí)際，理論研究和實(shí)際應(yīng)用融為一體，注重可操作性和實(shí)踐性。

　　3．體現(xiàn)工程項(xiàng)目的全過程管理。本書以工程項(xiàng)目周期（項(xiàng)目基本建設(shè)程序）為主線，從工程項(xiàng)目前期管理、施工過程管理到項(xiàng)目廉政管理、竣工驗(yàn)收管理，涵蓋了工程項(xiàng)目管理的全過程。