2021年10月15日，公司總經理、黨委副書記茍護生同志參加公司“兩金”壓控工作領導小組會議，會議由總會計師、黨委委員王麗靜同志主持，公司“兩金”壓控工作領導小組其他成員和相關工作人員共同參加了會議。

會上，經營財務部匯報集團應收賬款總體情況，管理公司、工程公司、海外公司分別匯報本企業應收賬款管控情況，公司“兩金”壓控工作領導小組成員審議并原則通過了公司2021-2022年“兩金”管控工作方案。

護生同志要求：經營財務部要結合業務發展部、人力資源部和審計與風險內控部的建議，進一步完善公司2021-2022年“兩金”管控工作方案；要將國資委“兩金”管控目標作為剛性目標，對內管控目標要自我加壓；新收購企業在被收購當年可作為考核特殊因素剔除，但其以后年度“兩金”管控應取得顯著成效；經營財務部要定期對照國資委“兩金”管控目標要求對各單位“兩金”管控情況進行動態分析。

護生同志強調：業務發展部、人力資源部、經營財務部和審計與風險內控部等部門要加強聯動，共同提升公司基礎管理水平。經營財務部要繼續加強財務基礎工作，充分發揮財務工作在公司生產經營、管理決策、高質量發展和做強做優做大方面的量化支撐作用，既要基于會計職能，做到公司對外一本賬，精準核算、評價，更要基于管理職能，對內多維度分析，讓業務人員了解項目整體情況。

護生同志要求：當前財務工作任務重，外部監管要求高，公司財務隊伍要強化整體一盤棋意識，壓實責任。經營財務部要從整體上提高效率，加大財務信息化建設投入；要深入業務，加強業務結構分析，支持總部業務部門在評估業務的基礎上積極拓展新興業務；要積極拓展投資渠道，提高資金使用效益，為公司創造價值并做好風險管控；要在確保完成今年經營指標的基礎上，提前謀劃明年的預算安排。

麗靜同志要求經營財務部及所屬企業要認真落實茍總的講話精神，加強集團“兩金”管控工作，要結合信息化手段建立健全客商信息和客商信用動態評價機制，從源頭上加強應收賬款管控，壓實“兩金”管控責任，確保完成國資委“兩金”管控目標，助力公司高質量發展。